Gigantes do varejo correm para reabrir as portas

As gigantes do varejo estão correndo para reabrir as portas onde for possível, desde o fim de abril. E a experiência delas serve para entender o “novo normal” para o comércio e como isso reflete no preço de suas ações.

A reabertura das lojas é o tema da coluna do Monitor do Mercado na Folha de S.Paulo nesta semana. Clique aqui para ler.

Na Renner, já são 74 lojas reabertas, 12% do total das quatro marcas (além da Renner, tem Youcom, Camicado e Ashua). Todas com limite de número de clientes por vez e faixas no chão, delimitando a distância segura entre pessoas, por exemplo.

Seu CEO, Fábio Faccio, afirma que ainda é cedo para saber como será a retomada das vendas, mas acha possível que siga a curva semelhante ao símbolo da Nike, com um pico logo no início, por conta de uma demanda reprimida, seguido por uma queda e um retorno gradual.

A companhia suspendeu contratos de uma parcela dos seus 23 mil funcionários, mas garante que, da maior parte, reduziu jornadas e salários em 25%.

Já na Riachuelo, 37, das cerca de 320, estão operando. Seu dono, Flávio Rocha, gosta de criticar as medidas mais drásticas de isolamento, por acreditar que se trata de “uma visão estreita de minimizar as trágicas mortes causadas pelo coronavírus”.

Para Rocha, medidas que reduzam demais a produção industrial e o comércio têm o potencial “de gerar muito mais vítimas do que o pior cenário imaginável para vítimas do coronavírus”. Suas lojas estão funcionando com horário e número de empregados reduzidos.

Na Hering, 104 das 741 lojas já voltaram à operação. Mas o número “será diariamente revisado, ampliado ou reduzido, na medida em as autoridades competentes permitam ou restrinjam o seu funcionamento”.

A C&A tem só 12 das 287 lojas funcionando. Nelas, afere a temperatura de cada empregado que chega. Todos são obrigados a usar máscaras e a manter a distância de pelo menos um metro de seus colegas, mesmo no refeitório.

Janelas fechadas
Infelizmente, nenhuma delas divulga como estão sendo as vendas nesse novo período. A transparência é o melhor caminho para os investidores realmente confiarem no que está sendo feito pelas empresas das quais, no fim das contas, são sócios.

Já a Via Varejo, por exemplo, dona das marcas Casas Bahia e Ponto Frio, fez o dever de casa e mostrou ao mercado que, nas cerca de 230 lojas reabertas, das suas 1.073, as vendas estão atingindo 70% do que era esperado para o período. Incluindo o e-commerce.

A empresa vai mais fundo na transparência e conta também que os aluguéis referentes ao mês de março foram pagos com diversos descontos e concessões e que segue negociando preços com locadores.

Assim, reduz a insegurança dos investidores em tempos de tantas incertezas. Esse não é o único motivo em um mercado de tantas variáveis, mas vale notar que o preço das suas ações se recuperou muito melhor do que das outras empresas listadas acima. Veja tabela abaixo.

A tradução geral desses números é: o varejo terá mais gastos e menos receita. As previsões, como a divulgada pela XP no começo do ano, que enxergavam um aumento de 19% para o e-commerce brasileiro até 2023, já não fazem sentido.

_{*Foto em destaque: Erik Mclean – Unsplash}